三级纸箱厂老板不用转行，仍可继续奋斗十年

要想打造这个全新的产业生态系统，其核心就是要由一家三级纸箱厂作为发起人，大量整合周边三级纸箱厂，共同参股成立共享纸板厂。这样的共享纸板厂，在成立之初便有了稳定的客户订单，容易达到盈亏平衡点，而不是像业界很多新建的纸板厂那样起初都是低价无利竞争起步。

要想建立这种共享纸板厂，其核心就是股东的权益有保障的同时又能避免股东大锅饭以及出工不出力的现象。如何设立运营机制呢？小编梳理了一下他们这个商业逻辑，认为这种模式之所以能够落地主要是设定了以下四种机制：

股东纸板基础工厂价定价机制

纸板基础工厂价=（固定成本+单位变动成本）*1.05

备注：采用成本加价法，加价幅度是5%，低于外部纸板厂的供货价格。

无论外部纸板厂市场价格如何变化，共享纸板厂坚持成本加价法供给股东三级厂，在纸板生产环节对股东三级厂透明，有效避免纸板市场价格波动对三级纸箱厂造成的冲击。