沈阳技兴联合包装制品有限公司总经理魏庆辉
“要想发，搞印刷”
东北地区气候寒冷，但是东北人民的乐观与积极却是刻在骨子里的。1996年，已经接近不惑之年的魏庆辉突遭下岗，但这件事对其打击却微乎其微。1992年魏庆辉因偶然机缘在日本生活了一年，亲身感受到市场经济的活力，而90年代，中国的改革开放也渐入佳境，社会经济朝着多元化发展，下岗的契机坚定了他做自己一番事业的决心。
“要想发，搞印刷”这句话刺激了这个简单、直接的东北汉子，魏庆辉的创业之路就这样开始了。近40岁，并且进入一个完全陌生的行业，并不是一件容易的事。“特朗普70岁当总统，我比他年轻多了。”魏庆辉用东北人独特的幽默口音，向记者表达道。
正是这种跌倒、爬起、永不言败的乐观精神帮他度过了艰难的创业初期。魏庆辉机电专业出身，成立技兴包装后，无经验、无背景，莽莽撞撞地在商务印刷、包装印刷、书刊印刷等领域“小打小闹”，前三年处于完全亏损状态。不过，技兴包装还是一点一点地坚持了下来。我们可以从厂房面积窥探其发展轨迹。
初建厂时，厂房面积是500多平方米，1997年搬迁，厂房面积增至1200多平方米，1998年扩至2000多平方米。2001年再次动迁，厂房面积扩至近5000平方米，并且随着当时设备的升级以及东北地区彩色包装的兴起，技兴包装发展战略上正式结束了游击战，专注于包装印刷领域。
舍掉利润可观的商务印刷、书刊印刷，并非易事。在魏庆辉看来，纸箱包装看似工艺简单，背后却有超高的技术含量，纸箱材料、箱型、内部结构、纸箱的硬度、挺度、抗冲击能力……这些都是需要攻克的难题，值得技兴包装集中优势资源各个击破。
时钟滴答，转眼来到了2012年，这时的技兴包装早已不是当年印刷行业的孱弱小兵，而是东北地区纸箱工艺最全面、每年营业额可达四五千万元、小有名气的明星企业。随着业务规模的进一步扩张，技兴包装买下30余亩地，建设了22000平方米的厂房。
沪公网安备31011502404119
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