2019中国印刷互联网品牌20强出炉 阳光印网连续5年蝉联

 

　　众多与会嘉宾在分析中国印刷电商过往发展及未来走向的同时,对于中国印刷电商行业当前的发展轨迹认知也极为趋同:虽然中国印刷电商在2018年热度稍减,且行业持续分化,但同时传统印刷产业与互联网的融合大势势不可挡。不论是从资本的角度还是印刷电商的发展模式来看,在中国互联网行业整体“寒冬”的资本形势下,中国印刷电商正在通过“加速下沉”的方式寻求新的发展机遇。这其中,更加深入了解传统印刷产业的优质电商平台已经开始崭露其峥嵘,比如阳光印网。

 

　　作为国内领先的企业非核心事务智能采购平台,阳光印网已经从一个单纯的印刷电商逐渐过度到泛印刷电商,且在当下蜕变为一个综合性的企业服务平台,目前旗下包括商务印刷、包装耗材、数码工装、服装、礼品及品牌创新设计六大业务线。在竞争日益激烈的中国印刷电商领域用创新模式和先进的互联网技术应用确立了自身的行业地位。

 

　　阳光印网COO杨斌在会上表示,自2011年创立之初,阳光印网就确立了以自营为核心竞争力的创新模式——即基于企业在非核心事务方面的定制化采购需求特征,通过创新的模式,链接采购流程两端的供应厂商和企业客户,将来自企业客户的海量订单进行智能拆解和智能分配,将类似订单进行“拼单”,再把订单分配给产能、地域合适的供应厂商,为企业客户带来了质量稳定、高效配送、流程化管理以及快速结算的企业采购体验。同时也为中国传统制造产业带来了众多利好:持续稳定的订单增量、逐步提高的信息化应用水平、原材料采购……

 

　　我们可以通过案例来佐证:在订单获取方面,上海某印刷企业自2015年与阳光印网开始合作,主要承接桌贴、推拉门贴、海报等印刷品的生产,阳光印网的订单占其总量的50%-60%;在提高信息化应用水平方面,广东某包装印刷企业在与阳光印网合作之后,逐步引进了电商箱型生产线,推进了其自动化水平,不论是产能还是订单均获得了25%以上的提升;而在原材料采购方面,阳光印网更是通过与世界五百强之一的三井物产株式会社成立合资公司的方式,在全球范围内展开原纸采购业务,以供应国内众多有原纸采购需求的印刷及包装企业。

 

　　而让创新模式得以完善运营的根基则是其自主研发的PNP智能采购管理SaaS系统。据杨斌介绍,该系统能够对接企业客户的OA、ERP等系统,企业客户只需要通过简单的线上操作,就能满足跨地域、多类别的采购需求,系统功能覆盖下单、设计、制作、审批、物流、仓储和结算。与过去焦头烂额的采购流程相比,企业需要采购的产品全部实现线上统一管理,因此企业采购人员可以在线实时且清晰地跟进全国各地的采购状态,全流程的透明化、可视化,让企业采购管理更加便捷高效。

 

　　一举打通了供需两端信息壁垒的阳光印网,显然更在意供应链端的打造。“供应链体系的打造和维护是阳光印网得以实现企业服务完美闭环的重要环节,也是阳光印网’平台化+专业化’的重要体现”,杨斌认为,只有深入中国传统制造业,才能从根源上了解其需求和生存痛点,才能助力传统制造企业在为需求端持续的服务过程中提高生产效率、降低生产成本。

 

　　未来,阳光印网还将继续通过深挖企业在非核心事务采购领域的需求,开辟更多的业务线,并以此吸引更多传统制造企业进入阳光印网供应链。同时,努力提升传统制造行业在互联网进程下的互联网技术应用水平,以此改变传统制造行业的旧有竞争秩序,在“新制造”的背景需求下,为中国制造工业的发展带来更大的想象空间。