印刷企业如何打造大数据平台？这家企业的做法值得参考

 这是一个老牌印刷企业不断创新发展的故事。

       故事的主角，就是上海界龙艺术印刷有限公司(以下简称界龙艺术)，及其掌舵人龚忠德。

 

 

 

 

 

　　界龙艺术在几十年的发展历程中，早已深深地打上了龚忠德的个人烙印。

 

 

 

　　早在1988年，龚忠德便通过人才引进到界龙工作，当时的界龙属于一般的村办企业，对人才特别是行业专才很渴求。而对从中国印刷行业最高学府——北京印刷学院第一届印刷专业毕业的高材生龚忠德来说，在看到了界龙的诚意、感受到界龙领导人费钧德的人格魅力后，毅然放弃“铁饭碗”，选择了这家当时还默默无闻的村办企业。

 

 

 

　　这便是龚忠德与界龙故事的开始。四年后的1992年，年仅30岁的他就被费钧德委以重任，出任界龙艺术的前身，刚成立的上海龙樱彩色制版有限公司总经理。在他的带领下，公司当年盈利百万以上，以后每年销售都以30%的速度递增，实现了三年翻一番、五年收回全部投资的目标。

 

　　1997年，不满足制版与印刷分离的龚忠德创办了界龙艺术印刷有限公司，将制版与印刷衔接起来，形成了规模效应，印刷销售收入每年递增30%以上，化解了龙樱单一制版的经营风险。有了制版这个先天基因，在加上出色的印刷管控，界龙艺术在精细化印刷领域也走在了行业的前列。

 

　　这几年，印刷电商在国内发展如火如荼，各路资本纷纷涌入，好不热闹。然而早在2000年初，一向善于“折腾”的龚忠德很早就预见了电子商务的巨大潜力，推出“龙樱网”，成为国内首家和唯一一家在线提供DIY设计、印刷订购、支付、配送一条龙服务的电子商务网站。尽管由于各种原因，龙樱网最终停运，但作为印刷电商在国内发展的先锋，至今还被人津津乐道。

 

　　可以说，创新的基因，早早就融入到界龙艺术的血液之中。