行业龙头大佬们已出发，印包数字化再加速风向在这！

过去的制造业的技术投入是在设备和流水线上，现在是在数字化流程的改造、数字技术和人才等方面。不少龙头企业一直推进数字化管理流程的改造，不断增加数字技术的研发投入，针对印刷包装行业的特点，已经走出了一条适合整个印刷包装行业的数字化革新发展之路。

云印&腾讯携手共建包装新生态

2021年4月24日，云印和腾讯企点联手举办的“携手共创·产业共赢：云印&腾讯携手共建包装新生态”大会。

会议主要围绕包装产业发展新方向以及包装产业数字化相关议题，进行了精彩的分享和热烈的交流。包装产业数字化蓝图将会产生非常高的合作价值，云印和腾讯能为包装行业转型做出积极贡献。

在包装行业面临着迫切的数字化改革之际，如何助力印包行业以数字化的姿态更好更快地布局市场，帮助印刷企业开辟新的发展方向，会议发布了以下助力印包产业数字化升级的措施：

印包产业数字化升级措施

腾讯企点创新性的数字化系列解决方案；

云印&腾讯数字化产品：构建线上模式的新型纸箱交易场景、下游的包装企业将收获更广域的终端纸箱消费市场；

打通信息化、数据化、互联化、智能化；

云印成功开创出一系列符合包装全产业的SaaS数字化系列产品，实现供应链与终端纸箱客户的重构；

云印未来还将推动包装产业向多个工厂间协作，最终构建跨区域、全国乃至全球的供应协作网络，实现资源调配最优化的方向发展；

云印SaaS数字化系列产品通过连接智能算法打造场景应用与智能供应链，打造更快速、更便捷、更低成本的个性化服务。

合兴包装携手惠普

加速包装印刷业数字化转型

2021年4月23日，厦门合兴包装有限公司（以下简称合兴包装）为满足日益增长的定制化瓦楞纸包装需求，日前正式与惠普公司建立战略合作伙伴关系，并向惠普公司采购一台HP PageWide T400S印刷机。该机器将于年内部署在合兴包装位于湖北汉川的生产基地，助力合兴实现定制化印刷产品规模性生产。

观察到消费主力人群的年轻化趋势，合兴包装敏锐地捕捉到品牌商对定制化、差异化营销的强烈需求，并为之积极研发高品质的定制化产品。为满足品牌商对定制化产品在产量、质量、上市速度等方面的高要求，合兴包装主动地开始了向数字化印刷领域的探索。

此次借助惠普的数字化印刷产品和解决方案，实现个性化、定制化印刷品的大规模生产需求，让包装成为一种新的市场工具，成为品牌方与消费者的沟通桥梁，是合兴包装探索数字化印刷领域的重要一步。

劲嘉开展国际合作

达到工业4.0水平

3月24日，劲嘉集团与德国Exceed以及葡萄牙Sistrade公司就劲嘉集团数字化工厂项目签订战略合作协议，引进具有国际领先水平的印刷包装行业4.0垂直整合方案。

根据战略合作协议，Exceed公司计划用两年时间，用Sistrade系统替代劲嘉使用15年的ERP系统，包括客户关系管理、研发系统集成和供应链管理等所有流程节点，同时基于数字孪生和大数据架构，为劲嘉集成场内自动化物流，商业智能和智能报表等智能模块，将劲嘉深圳工厂改造为具有国际行业领先水平的工业4.0柔性制造工厂。

浙江丰收包装厂数字化升级

获得业绩大幅增长

浙江的丰收包装厂引入了数字驾驶舱的系统，可以全面实施多维度的智能工厂可视化管理展示系统。通过这个触屏操作，老板可以随时获取销售动态，订单执行、材质规格、销售业绩以及市场分析信息，便于进行决策和管理。

与此同时，他们在生产以及销售的各个环节，引入类似像聚好单这样的数据服务平台。使企业在各个数据端获得相应的数据服务，对数据进行解读，满足各个环节的数据需要。包括智能生产过程中的流程化、标准化、系统化、数据化的服务，解决了生产环节的流程和标准化的问题。

在销售环节里，他们大胆的进行市场创新，将客户的数据进行管理。一方面给客户进行服务，另一方面可以将累计的数据形成客户的精准画像，可以根据客户的各种维度的数据，帮助企业更好的进行市场营销。从而使企业获得业绩的大幅度增长，效率大幅度提升。

行业龙头企业已出发

这些重点要牢记

未来印刷与包装行业的需求不断变化，行业生产将逐步实现数字化工作流程，数字印刷的主力发展方向将发生调整，向大集团和跨国企业发展，使生产效率和成本越来越具有竞争性。

印包行业数字化升级要顺利的开展，需要十个关键步骤。这十个关键步骤，包括有一套明确的战略，包括对传统印包企业的设备进行改造，包括全面引入信息化、自动化，最后是打造一个云平台，从而构造一个新型的印包企业的运作模式。

印包龙头企业数字化转型的十个关键环节

印包行业要实现数字化转型，必须通过一整套方案来促进印包行业的转型。

印包行业数字化转型，主要体现在全流程的信息化。

利用智能化的软件系统将电子文件进行接收、规范、存储、转档、校对，实现印刷前的自动化改造。

通过智能化实现印刷的高质量和高速度，满足个性化和多元化的市场需要。

通过在设备的智能配套，智能物流以及智能检查方面，使物料和在线产品进行自动存储，搬运和智能化的管理，提升物流的效率。

传统设备的智能化改造和升级。提高员工的效率，实现精益化生产。

打好信息化的基础，提升整体数字化水平。实现订单生产全生命周期的管理，生产系统管理，物料精细化管理，从而使印刷与仓储物流以及各个环节进行数据对接。

打造一批数字化推行数字化经济的人才储备，为智能化发展打下关键的基础。

打造印刷的云平台服务，实现内外进行资源的互动，能够将上游的造纸下游的消费者进行最佳的数字化的联络。

以标准化来推动全流程的提升，形成一个大数据的服务体系，为行业之间进行整合打下了基础。