印迹②｜颠覆与重塑：东莞现代印刷业的智造之变

在虎彩印艺的生产车间里，工人轻轻点击按钮，约1分钟后，3本习题集从电子版形态化身为实体书，源源不断地“流”出来。随意翻开两本，在最后面部分的错题集里，每一本的内容都不尽相同。5000名学生“专属定制”的错题集，生产时间约24小时，48小时交付。这是记者近日在虎彩印艺看到的一幕。

“专属定制”的背后，是虎彩印艺9年探路工业互联网的生动体现，成为东莞印刷行业在工业互联网领域的标杆企业，也是全国范围内印刷业探路工业互联网的明星企业。

5G时代，颠覆和重塑成为多个行业的常态。以虎彩印艺、天元股份、裕同科技、东莞美盈森等为代表的印刷企业，抢抓机遇，从制造迈向“智造”，在颠覆中重构，在变革中成长，书写独属于东莞印刷业的“智造”精彩。

虎彩模式，“一本起印”重构“按需印刷”

想买一本专业类的图书，但查遍网络沮丧地发现，已经“断版”——没有出版社可以承受只印一本的开机费用。

据统计，在京东网站上，每周断版图书的点击量超过500万次，涉及图书30万种，需求与供给存在明显偏差，市场潜力巨大。

虎彩印艺创造性地解决了这一行业痛点，颠覆按需印刷的工艺流程，打造了业界知名的“虎彩模式”。

记者从虎彩印艺获悉，虎彩印艺前端与出版社、京东合作，创新性地打通按需出版的渠道销售环节，建立内容提供商（出版社）、销售渠道商（京东）与智能制造商（虎彩）协同的订单、文件平台，实现按需出版流程信息化贯通。

在后端，整合虎彩一本书起印生产能力与京东高效物流体系，建立虎彩京东协同生产仓，将京东订单实时生产交货，通过提高快递交付能力，降低内容提供商及销售渠道商库存，建立以销定产的出版新模式，增强按需模式在出版行业的整体竞争力。

客户在京东网站下单某一本断版的图书，依托三方合作协议，出版社把图书电子版本发送至虎彩印艺的后台，虎彩印艺通过数码印刷，实现一本起印，打造出48小时的生产制造周期+24小时的物流配送体系，72小时可以送达客户手中。

“以销定产，一本起印”，正是虎彩模式与其他按需出版印刷模式最大的不同。

在2020年中国印刷业互联网创新节·云端峰会上，曾考察过虎彩印艺的中国印刷技术协会理事长刘晓凯肯定了虎彩集团在印刷智能化、数字化和绿色化融合发展的做法。他表示，虎彩印艺“一本起印”智能化生产线，与京东平台合作、共享大数据资源库，协同建设“仓印一体”模式，打造图书最短交易链，实现了图书低库存运营。在今后的发展中，希望坚持技术领先、价值导向和问题导向，不断推动自身技术创新，不断学习和消化国际先进技术，同时还要敏锐把握信息带来的商机，继续把好的格局、好的层面、好的氛围延续下去。